既要回望來時路 又要一起向未來

 人參與 | 時間:2022-07-10 08:48:18

一些很偏遠地方的用戶,既要收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂淘網收到貨后,需要向這些物流公司支付高達百元的物流費用。

最大期望算法的基本理念就是:回望如果你能快速地猜出并測試精準度,然后用這套結果再進行更準確的猜測,那么你很快就能推出精確結果。時路又在這里我對“連續創始人”的定義是之前至少成功過一次。

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你可以參考以下問題:既要•在我有競爭優勢的地方,既要我能創辦什么樣的公司?#12移花接木前文中我們已經提到,哪怕你沒有競爭優勢,你依然有可能以不算新穎的創意點子在一個競爭激烈的市場成功。這類以“明顯”的創業點子成功的獨角獸公司有:回望•滴滴出行(中國Uber)•Flipkart(印度電商)•Dropbox(融資時有50多家競爭者)•Spotify(有iTunes、回望Napster等諸多競爭者)•眾安保險(基于互聯網的中國保險服務)•Snapdeal(印度電商)•Olacabs(印度Uber)•Coupang(韓國Groupon)•TheHonestCompany(消費品公司)這些公司的創業點子中有一大部分都屬于“移花接木”,也就是改版抄襲,把在某個地方成功的創業點子移植到另一個地方。把某個功能的創業點子移植到另一個,時路又例如后端UX的轉換優化。

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既要大多數創業靈感都來源于專業知識。正如美好的情感關系一樣,回望隨著歲月的流逝,你們只會磨合的越來越好。

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舉個例子,時路又誰能想到11%的創業家其實都是抄襲者?這個數據顛覆了人們避開競爭的傳統認知。

既要高德納曲線解釋了創業靈感的炒作時機。還有一家死于這場互聯網泡沫的外賣公司叫Webvan,回望它原本是一家果蔬快遞公司。

根據我的經驗,時路又類推是尋找創業點子的最常見方法之一。既要創業家對這種方法的稱呼是貶義的:“技術追逐問題”。

回望#13找到利基市場靠利基點子創業的優勢非常明顯:沒有競爭。時路又所以為什么愛彼迎面對如此強大的競爭對手還能獲得成功?因為愛彼迎提出了幾個新想法:•讓用戶租借任何大小的空間•讓用戶租借非度假型的房子•用戶無論主人在不在都能借房子HomeAway則只針對度假房在房主不在期間的出租。

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